Notre strategie

La stratégie du CEFAN à long terme est terminée fin 2009, et en ce moment nous sommes en train de revoir  nos axes stratégiques pour les années 2010-2014. Il est prévu de commencer le nouveau  terme stratégique en Mars 2010.

Avant de mettre en place sa nouvelle stratégie,le CEFAN a conduit le processus du Développement Organisationnel (DO), qui nous a aidé à évaluer nos résultats et notre fonctionnement jusqu’au moment présent.

En faisant une recherche profonde et participative, nous avons identifié nos faiblesses organisationnels et nous avons établit nos priorités du DO pour les années 2010-2014 :

• Définition et partage de la vision du CEFAN par rapport aux groupes thématiques, à ses relations avec l’Etat et aux objectifs de l’EPT ;
• Mesure de l’impact du CEFAN par toutes les parties prenantes ;
• Positionnement institutionnel du CEFAN ;
• Programmation des activités de recherche des financements ;
• Organisation des Coordinations Régionales (Points Focaux) ;
• TIC et moyens de communication ;
• Personnel compétent (gestion des programmes, suivi et évaluation et plaidoyer) ;
• Planifications des plaidoyers et mise en œuvre de ce qui était planifié ;
• Visibilité du plaidoyer ;
• Centralisation de la planification au niveau national et déficit d’implication des membres ;
• Culture associative ;
• Compréhension du « RBA » et gestion basée sur les résultats ;
• Implication du HIV et SIDA, Genre aux projets.

Nous remercions VSO Cameroun pour l’appui technique et financier qui nous a permis de mettre en œuvre ce processus là.